Le CEEVO, l'Agence de Développement et d'Attractivité des territoires du Val d'Oise, a participé, le 10 juillet dernier, à la réunion du Bureau du Carrefour Enseignement supérieur / Entreprises du Val d'Oise (CESE95) pour présenter l'avancement des activités de l'association en 2025 et les projets d'actions de l'association pour les mois qui viennent.
L'occasion pour Fatima Amarir, Présidente du CESE95, de rappeler que cette association est un outil territorial original et ambitieux, réunissant tous les acteurs économiques du territoire. Le Carrefour Enseignement Supérieur Entreprise du Val d'Oise est en effet une association loi 1901, créée en 1995 autour de différents acteurs du territoire du Val d'Oise : les collectivités territoriales, les établissements d'enseignement supérieur, les réseaux d'entreprises.
L'opportunité de confirmer que le CESE95 est aussi un agitateur/facilitateur de rencontres. Il est le lien favorisant la mise en relation entre étudiants, établissements, institutionnels et dirigeants d'entreprises pour contribuer à l'attractivité du territoire et à son développement économique, social et environnemental. Il encourage la compétitivité des entreprises en s'appuyant sur des formations de l'enseignement supérieur et les compétences scientifiques et technologiques de haut niveau des laboratoires de recherche. Ceci leur permettant de développer des projets innovants.
Les échanges ont permis enfin de présenter le bilan des principales opérations menées depuis le début de l'année 2025 (Forum Alternance 2025, Tech'Days, Commission internationale, Commission Insertion professionnelle, Rencontres Écoles- Entreprises, Communication...), mais aussi les nouveautés à venir. Un événement important sera notamment mis en œuvre en fin d'année 2025 pour célébrer le 30ème anniversaire du CESE95.
Le CEEVO est membre fondateur du CESE95, et il est Secrétaire général de l'Association, au sein de son Bureau, en apportant notamment son appui technique pour la gestion opérationnelle et administrative de la structure.
